Es un nuevo sistema preventivo laboral que tiene por objeto proteger el patrimonio del cliente de contingencias laborales, que se fincan con las resoluciones de los Tribunales en Materia del Trabajo, producto de la falta de controles en la empresa, lo que conlleva al pago de injustas y cuantiosas prestaciones de índole laboral.
Este punto, constituye el inicio del servicio, en el cual con la colaboración del cliente, éste funge como facilitador de toda la documentación laboral y demás herramientas que en materia del trabajo tiene la empresa, a fin de estar en posibilidad de identificar técnica e integralmente los puntos más sensibles en materia administrativa del trabajo, que son los que al efecto, generalmente, traen como consecuencia la vulnerabilidad de los negocios frente a contingencias laborales.
Una vez realizadas las auditorías y analizado el orden total de la documentación laboral formal con la que cuenta el cliente, el Despacho establece el diagnóstico puntual de las deficiencias que en materia del trabajo ocasionan la displicencia ante un eventual problema.
Materializado que esté el diagnóstico, se procede a estrucutrar la planeación, es decir, los protocolos que el cliente ha de seguir en las diversas deficiencias diagnosticadas en la fase anterior, como sería en materia de contratación, reglamentos, y en general, todos aquellos lineamientos que habrán de suprimirse, modificarse, transformarse, implementarse y aplicarse para que el cliente esté siempre preparado para cualquier tipo de reclamo en la materia (despido injustificado, reinstalación, horas extra, media hora interjornada, diferencias salariales, etcétera).
La finalidad que persigue el servicio es clara: que el cliente jamás haga un pago injusto e irracional como históricamente en materia laboral se sufren, y que el cliente duerma tranquilo ante cualquier eventualidad.
Es un nuevo sistema preventivo laboral que tiene por objeto proteger el patrimonio del cliente de contingencias laborales, que se fincan con las resoluciones de los Tribunales en Materia del Trabajo, producto de la falta de controles en la empresa, lo que conlleva al pago de injustas y cuantiosas prestaciones de índole laboral.
Este punto, constituye el inicio del servicio, en el cual con la colaboración del cliente, éste funge como facilitador de toda la documentación laboral y demás herramientas que en materia del trabajo tiene la empresa, a fin de estar en posibilidad de identificar técnica e integralmente los puntos más sensibles en materia administrativa del trabajo, que son los que al efecto, generalmente, traen como consecuencia la vulnerabilidad de los negocios frente a contingencias laborales.
Una vez realizadas las auditorías y analizado el orden total de la documentación laboral formal con la que cuenta el cliente, el Despacho establece el diagnóstico puntual de las deficiencias que en materia del trabajo ocasionan la displicencia ante un eventual problema.
Materializado que esté el diagnóstico, se procede a estrucutrar la planeación, es decir, los protocolos que el cliente ha de seguir en las diversas deficiencias diagnosticadas en la fase anterior, como sería en materia de contratación, reglamentos, y en general, todos aquellos lineamientos que habrán de suprimirse, modificarse, transformarse, implementarse y aplicarse para que el cliente esté siempre preparado para cualquier tipo de reclamo en la materia (despido injustificado, reinstalación, horas extra, media hora interjornada, diferencias salariales, etcétera).
La finalidad que persigue el servicio es clara: que el cliente jamás haga un pago injusto e irracional como históricamente en materia laboral se sufren, y que el cliente duerma tranquilo ante cualquier eventualidad.
Éste, el más importante punto de la estructura de Blindaje Laboral, consiste en la supervisión permanente y auxilio puntual a las Direcciones, Gerencias, y Departamentos de Recursos Humanos, que fungen como enlace directo entre el cliente y este Despacho, surtiéndose así, los servicios siguientes:
I) Asesoría permanente (respaldo jurídico los 365 días del año).
II) Soporte jurídico en materia administrativa (por ejemplo: cuestiones relacionadas con la Procuraduría de la Defensa del Consumidor).
III) Elaboración de todos y cada uno de los contratos dentro de las relaciones de índole laboral, mercantil o civil que adquiera la empresa en sus compromisos financieros.
IV) Recomendaciones técnicas para mejorar la toma de decisiones.
V) Actualizaciones o modificaciones al Reglamento Interior de Trabajo y demás Comisiones y documentos laborales, a fin de que la empresa cumpla siempre con sus obligaciones patronales.
VI) Capacitación a los trabajadores respecto de las facultades y parámetros de responsabilidad que guarde el Reglamento Interior de Trabajo.
VII) La generación y seguimiento permanente del Expediente Personal Único laboral de cada trabajador.
VIII) Aplicación de sanciones a los trabajadores, si las hubiere, y atendiendo a la periodicidad que marca la Ley.
IX) Negociaciones de terminación de la relación laboral, teniendo como meta el máximo ahorro del cliente.
X) Ejecutar, de ser el caso, atendiendo a registros o faltas administrativas de determinado trabajador, sobre la rescisión legal que llegare a corresponder, cuenta habida de que es la empresa y no el Despacho, quien decide si termina o no la relación laboral.
XI) Procedimientos Paraprocesales, que consisten en dar de baja formal (laboralmente) a los trabajadores cuando dejan de ir a laborar sin previo aviso, ya que la autoridad laboral tendrá constancia de ello en caso de haber una eventual demanda en la que se aduzca un falaz despido injustificado.
O bien, cuando se decide rescindir a un trabajador y éste no quiere firmar la rescisión, debe entonces agotarse este procedimiento, dando aviso a la Junta de Conciliación y consignando la suma por finiquito.
XII) De necesitarlo la empresa, la representación oportuna en cualquier litigio en materia laboral.
XIII) Litigios en contra de multas de Policía Federal, así como en contra de créditos del INFONAVIT.
XIV) Creación, o en su caso seguimiento a las Comisiones Mixtas de Seguridad e Higiene, de Capacitación, Adiestramiento y Productividad y de Reglamento Interior de Trabajo.
XV) Representar a la empresa ante cualquier Inspección, por parte de las Secretarías del Trabajo Federal o Local, según sea el caso.
XVI) Asesoría al Departamento de Recursos Humanos sobre Facultades y Parámetros de Responsabilidad que debe tener el Reglamento Interior de Trabajo, para el personal administrativo.
XVII) En cuestiones laborales que se presentan con el personal de la empresa, asistencia personalizada en la elaboración de actas administrativas.
XVIII) Estrategias para los procedimientos de rescisión; revisión de oficios y/o documentos elaborados por el departamento de Recursos Humanos y su adecuación al marco jurídico laboral, cuando su naturaleza lo amerite, siguiendo las políticas de la empresa.
XIX) Análisis de situaciones de Riesgo para la implementación de Estrategias Preventivas.
XX) La atención inmediata ante cualquier duda, ya sea telefónicamente o por correo electrónico.